「この仕事、今日中でいいからね」
そう言われた仕事に、つい1日かけてしまったことはありませんか？
実はこれ、人間の自然な行動パターンなんです。
■ パーキンソンの法則とは？
「仕事は、与えられた時間の分だけ膨張する」
たとえば――
本来は14時に終わるような仕事でも、
「17時までかけていいよ」と言われると、なぜか17時までかかってしまう。
“時間がある”と思うと、集中力がゆるみ、
仕事そのものがダラダラと広がってしまう現象です。
■ 「ゆっくりやること」が悪いわけじゃない
丁寧に仕事をする。
無理をせずに確実に進める。
その姿勢はとても大切ですし、何も否定するつもりはありません。
でも――
時間をかけること＝価値を生むこと、ではないというのもまた事実です。
■ 「早く終わらせる」ことの本当の意味
もし今日の仕事が14時に終わるとしたら、
残った時間をどう使いますか？
- 少し余裕をもって、次の仕事の段取りを考える
- ちょっとした清掃や、細かな気配りに回る
- 新しい挑戦や改善に向けた“ゆとりの時間”を確保する
時間の“余白”は、可能性そのもの。
そこに価値を見出せるかどうかが、
“働き方の質”を変えていくと僕は思っています。
■ 目的のない「時間消費」は、もったいない
定時までかかる前提でゆっくりやる、
特に理由もなく時間を埋めるように動く。
それが癖になってしまうと、
本来得られたはずの
“成長の時間”や“自分の自由な時間”を、
無自覚に失ってしまうんですよね。
■ 「仕事時間」ではなく「価値の時間」を意識しよう
大切なのは、
「何時間働いたか」よりも、
「その時間で何を生み出せたか」ではないかと思います。
- 決められた時間を“埋める”仕事から
- 価値を生み出す“動き方”へ
そんな働き方を、これからも一緒に築けるような人と働ければと思います